在當下的地闆市場上，盡管企業數量在逐年(nián)增多，然而對于消費者而言，耳熟能詳的的品牌名稱就(jiù)隻有那麽兩三個，在行業形勢較爲低迷且市場競争不斷加劇(jù)的市場環境下，地闆企業想要在衆多品牌中脫穎而出，還(hái)需加強自(zì)身(shēn)的品牌建設。
地闆競争格局發生(shēng)改變，企業品牌逐漸集中
地闆行業在國(guó)内曆經近三十年(nián)的曆史沉澱，如(rú)今的地闆市場與二十幾年(nián)前的地闆市場相(xiàng)比，各方面都(dōu)發生(shēng)了翻天覆地的變化。長期以來(lái)，地闆市場品牌衆多，群雄逐鹿，在樓市節節攀升之際，無論大(dà)小企業，都(dōu)能分(fēn)得(de)一杯羹，日(rì)子倒也滋潤。但(dàn)在經濟轉型和新常态的背景下，行業整合正在加快(kuài)，品牌正在走向集中。
随着城(chéng)鎮化外資地闆品牌經過多年(nián)積累，已經擠壓掉相(xiàng)當一部分(fēn)小品牌的市場，同時國(guó)内企業品牌也迅速集中，一些小品牌已經難覓蹤迹，其市場份額被年(nián)銷售額逾10億元的地闆品牌所分(fēn)食，整個地闆行業的競争格局發生(shēng)了巨大(dà)變化。爲了成爲格局變化後最終生(shēng)存下來(lái)的少數品牌之一，地闆企業必須在品牌運作(zuò)上出新招。
市場形勢不斷變化，企業發展需注重品牌建設
中國(guó)地闆行業在不斷向前發展，地闆企業必須直面正在發生(shēng)變化的市場環境，正視發展過程中存在的問(wèn)題，并做出相(xiàng)應的轉變。随着人(rén)們生(shēng)活品質的提升，對健康的要求明顯提高，從(cóng)一定程度上導緻消費者的主導權越來(lái)越強，“我的地盤我做主”，地闆品牌要自(zì)己選。
很多消費者把牌子響亮程度等同于産品性能，認爲有品牌就(jiù)是可(kě)信賴，就(jiù)是可(kě)靠的，品牌性的消費越來(lái)越明顯，這就(jiù)要求做好品牌。做品牌首先要有自(zì)己的拳頭産品，時下不少地闆企業經營者認爲，品牌就(jiù)是搞好質量和服務，隻要把這兩項搞好就(jiù)可(kě)以穩操勝券了。事(shì)實上，質量和服務隻是品牌建設的一部分(fēn)，二者隻是包含于品牌之中。企業的核心技術(shù)、研發創新能力、明确的産品定位，企業、産品的文化内涵和與衆不同有鮮明特色的标識符号等，都(dōu)是缺一不可(kě)的品牌内容。而且相(xiàng)互之間都(dōu)不具備可(kě)替代性，都(dōu)是品牌形成的要素。
市場經濟條件(jiàn)下，競争在所難免。适當的競争，對促進行業的良性發展、産品的更新換代等都(dōu)能起到一定的推動作(zuò)用。在地闆行業競争格局不斷改變的形勢下，地闆企業要想不被淘汰，還(hái)需在品牌建設上多下功夫。
