最近幾年(nián)，各地房(fáng)價快(kuài)速增長，對房(fáng)地産的大(dà)量需求也帶動了裝修裝飾材料市場的發展，我國(guó)住房(fáng)裝修總産值以每年(nián)20%的速度遞增。同時，裝修裝飾材料生(shēng)産區域限制成本過高、産品同質化嚴重，加上價格競争，導緻企業利潤微薄，直接對傳統經營模式提出了新的挑戰。
傳統經營模式的特點：(1)規模偏小;(2)質量參差不齊;(3)服務體(tǐ)系不完善;(4)經營管理(lǐ)水平低;(5)低層次混亂競争;(6)缺乏核心競争力;(7)議(yì)價銷售。
傳統經營模式的弊端：(1)單純的價格競争導緻低品質、低環保要求;(2)薄利賒銷增大(dà)經營風(fēng)險;(3)過度營銷導緻行業陷入困境，加大(dà)行業成本。(4)議(yì)價銷售缺乏對消費者的保障，影(yǐng)響行業聲譽。
在此情況下，企業應該實現從(cóng)傳統經營模式到專賣店(diàn)銷售模式的轉移，通過在流通渠道建立品牌影(yǐng)響力，引導行業從(cóng)低質向高質發展、從(cóng)不環保向環保發展，從(cóng)低層次的價格競争走向品牌競争。
