家具行業作(zuò)爲家裝業巨頭普遍存在，在日(rì)益激烈的市場競争中大(dà)品牌家具牢牢占據一線大(dà)城(chéng)市市場，中小家具企業不得(de)已轉戰三線城(chéng)市。
特殊的國(guó)情要求我國(guó)實行具有中國(guó)特色的社會主義市場經濟制度，市場主導我國(guó)經濟發展方向。這樣的特殊經濟體(tǐ)制導緻市場競争優勝劣汰，在弱肉強食的市場環境加劇(jù)了中小家具企業的生(shēng)存壓力，爲求長期有效發展，小企業隻能改變發展戰略，向小城(chéng)市遷移。
一二五計(jì)劃實施，加快(kuài)城(chéng)鎮化進程，我國(guó)小城(chéng)市乃至鄉鎮、農村經濟提速發展，收入水平提高，帶來(lái)潛在消費空間的擴大(dà)，爲中小家具企業落戶三線城(chéng)市提供了生(shēng)存條件(jiàn)。小城(chéng)市居民(mín)雖然消費能力增長，但(dàn)是消費觀念與一線大(dà)城(chéng)市仍有較大(dà)差距，與大(dà)城(chéng)市的品牌追求和文化需求不同，小城(chéng)市消費更傾向于價格消費，受價格影(yǐng)響較大(dà)，這樣的市場環境對小型家具企業而言如(rú)魚得(de)水。
一線大(dà)品牌家具企業看(kàn)重産品的附加值，對文化内涵的擴充和品質服務的完善較小品牌家具企業做得(de)更加全面，這樣的投入使得(de)大(dà)品牌家具産品的價格以明顯優勢高于小品牌家具産品。小品牌家具企業相(xiàng)比大(dà)企業隻能主打價格牌，以低價謀發展，正好符合三線城(chéng)市的市場需求。
小型家具企業要看(kàn)清市場行情，認真分(fēn)析競争形勢，準确把握市場商機(jī)，隻有這樣，才能在适合自(zì)己的市場上開拓一片新藍海。
