近幾年(nián)，國(guó)内大(dà)經濟環境較爲低迷，各行業的發展也是不如(rú)人(rén)意。木門(mén)行業利潤空間的減縮，使得(de)企業迫切的尋求新的額利益增長點及新的市場。
企業開始主攻三四線
要尋找出路(lù)，拓市場是必須做的事(shì)。目前，木門(mén)一二線市場已經趨向飽和的階段，而三四線市場亦正是處于待開發的狀态，在一二線市場飽和、競争壓力巨大(dà)的今天，三四線市卻仍有很大(dà)開發空間地，所謂機(jī)不可(kě)失，失不再來(lái)，之前主攻一二線城(chéng)市的木門(mén)品牌，也開始拉長戰線，守住一二線，主攻三四線。
三四線市場潛力凸顯
當前，三四線城(chéng)市的經濟發展速度快(kuài)，消費能力增強，市場潛力也逐漸凸顯。有木門(mén)品牌提出，專攻一二線“城(chéng)市新貴”階層，事(shì)實上，三四線城(chéng)市的“新貴”階層群體(tǐ)也并不小。在信息傳播迅捷的現在，三四線城(chéng)市“新貴”在審美水平及裝飾需求等方面，與一二線城(chéng)市差距不大(dà)，或根本沒有差距。特别是80、90後的一代，在三四線城(chéng)市，由于房(fáng)價較低、生(shēng)存壓力更小，其消費需求旺盛，對木門(mén)等産品、品牌的要求或許更高。
嗅到市場動向并行動
敏銳的木門(mén)企業已經嗅到市場動向，迅速行動，開始發展自(zì)己的三四線城(chéng)市代理(lǐ)加盟商群體(tǐ)，将分(fēn)店(diàn)開在鄉鎮地區，因地制宜開展促銷活動，上門(mén)安裝、服務到家，提升售後體(tǐ)驗，開發符合三四線城(chéng)市消費标準的木門(mén)産品。可(kě)以預知的是，走在其他(tā)企業前頭，并采取了适當營銷手段的木門(mén)企業，必定會在三四線市場大(dà)有作(zuò)爲，分(fēn)得(de)更大(dà)的蛋糕。
三四線市場是個有很大(dà)想象空間的的市場，木門(mén)企業必須因地制宜地深度洞察消費者的真正需求，進而制定相(xiàng)應的市場開拓戰略。隻有一旦把握了三四線市場運作(zuò)的方法、思路(lù)，把控好執行要害點，一定會在廣闊的大(dà)舞台上表演出華麗的樂章(zhāng)。
