木門(mén)行業打發展已經看(kàn)到了兩極化的趨勢，一方面領軍品牌不斷地市場擴張，一方面中小品牌漸趨的萎縮，發展幾乎停滞，從(cóng)這樣的情況下看(kàn)，中小品牌如(rú)不加緊改革創新，極有可(kě)能被市場所淘汰。
競争，是市場活動的主題。在日(rì)趨激烈的市場競争中，一些木門(mén)企業簡單在産品上的模仿、營銷上的複制已經不能适應現在的競争形勢了，這給大(dà)多數木門(mén)企業帶來(lái)了新的挑戰，以前那種低成本“複制模式”已經不能被市場所接受，加大(dà)創新、研發力度已成爲大(dà)勢所趨。
此外，得(de)益于國(guó)家政策的扶持，我國(guó)的二三級木門(mén)市場發展迅速，市場蛋糕越來(lái)越大(dà)。這就(jiù)吸引一些木門(mén)品牌企業向二三級市場進軍，并且把拓展市場的重心下沉到二三級市場，逐步蠶食着這類市場的份額，這對開拓市場起到積極作(zuò)用。
基于行業内優勢企業的市場擴張腳步加快(kuài)，很多規模較小的木門(mén)企業感受到強勢的擠壓，不少規模較小的木門(mén)企業都(dōu)處于垂死掙紮階段，經營窘迫，幾欲倒閉。至此，行業掀起優勝劣汰的競争風(fēng)暴，這對整合優化整個木門(mén)行業起到推動作(zuò)用。
對于木門(mén)企業來(lái)說(shuō)，爲了搶占更多的市場份額，增加品牌的競争力和曝光(guāng)度，“市場布局”已經成爲最重要的殺手锏。可(kě)以說(shuō)，無論外部經濟環境的變化有多劇(jù)烈，木門(mén)市場都(dōu)不會有太過颠覆性的變化，因爲畢竟剛性需求仍是主體(tǐ)。
除此之外，隻要木門(mén)市場有利潤，品牌就(jiù)有擴張的空間，因此木門(mén)實力品牌仍然進行着強勢擴張，整個行業業績仍在節節攀高。
伴随着木門(mén)标準的出台，行業的馬太效應将加速，市場兩極分(fēn)化的局面也将變得(de)更加徹底。而在一些強勢品牌突飛猛進的同時，一些實力較弱的木門(mén)企業卻将随着渠道萎縮、資金短(duǎn)缺、銷量下滑等因素陷入困境，經營堪憂。不過總的來(lái)說(shuō)，市場局面的兩極分(fēn)化對整個行業是有益的，将進一步推動木門(mén)行業的健康有序的發展。
首先，木門(mén)企業一定要加強對産業發展規律研究，提高産業認識能力。比如(rú)，加強對産業和企業的創新、競争和運營等規律的認識等。
其次，木門(mén)企業要重點抓好自(zì)主品牌建設。自(zì)主品牌是企業在市場競争中的核心力量，木門(mén)應最大(dà)限度地提高産品附加值，從(cóng)而提高産品的市場競争力，推動木門(mén)産業的整體(tǐ)經濟發展。
最後，木門(mén)企業要選擇正确的創新軌道。加大(dà)企業創新力度，塑造木門(mén)專業品牌是木門(mén)企業的當務之急，隻有創造出強勢的木門(mén)并形成多品牌并立的格局，提升木門(mén)的市場認知度，才能真正提木門(mén)的市場競争力。
嚴格來(lái)講，中國(guó)的木門(mén)行業甚至上升到家居行業，創新一直不夠，畢竟中國(guó)的設計(jì)人(rén)才較少，就(jiù)算有設計(jì)的人(rén)才也總難把藝術(shù)與商業很好地融合在一起，絕大(dà)多數大(dà)品牌的設計(jì)依舊靠引進人(rén)才。從(cóng)設計(jì)的角度來(lái)講，如(rú)果去(qù)整合國(guó)外的設計(jì)，然後再修正一下，這就(jiù)是創新。這個企業，還(hái)有做出來(lái)的東西就(jiù)會有差異性，就(jiù)會有商機(jī)。
