第一個發展階段。水頭第一家的石材企業誕生(shēng)在1990年(nián)。具體(tǐ)說(shuō)，1990年(nián)到1998年(nián)這個階段，大(dà)家都(dōu)是用圓盤機(jī)，全部加工這種國(guó)産的花崗岩。
第二個階段，1993年(nián)，我們水頭的東升，首先加工進口的花崗岩，然後帶動大(dà)家開始經營這種附加值高的産品，這是産品結構上的一個演變。尤其是到了1995年(nián)以後，東升又再次引進進口大(dà)理(lǐ)石，實現了産品結構的演變與豐富。
第三個階段，1998年(nián)，也是政府主導、東升牽頭，成立了一個閩南(nán)建材市場，從(cóng)此步入一個專業的市場階段;市場建立以後，在短(duǎn)短(duǎn)半年(nián)内就(jiù)打響了水頭在國(guó)内的知名度，而且快(kuài)速推動了我們水頭石材行業的發展與繁榮，實現了這種市場與産業良性的一種互動。即“市場時代”。
第四個階段，也是在1999年(nián)，我們開始舉辦一年(nián)一度的石博會，曆經15年(nián)的發展，整個石博會成爲整個産業發展轉型升級的一個風(fēng)向标，成爲傳遞産業信息、進行貿易活動、新産品新設備新技術(shù)發布以及專業人(rén)員(yuán)交流與撮合的一個“大(dà)舞台”，即“展會時代”。
第五個階段，2000年(nián),我們引進了康利，開始進行大(dà)企業、大(dà)規模的探索，我們逐漸從(cóng)突破100畝、到300畝、再到400畝，這種大(dà)型标杆企業的出現，即“規模時代”。
第六個階段，是2003年(nián)我們引進環球，開始提升水頭的企業文化和管理(lǐ)水平，進入了一種專業管理(lǐ)和樹(shù)立企業文化的時代。即“現代企業時代”。
第七個階段，2006年(nián)開始，我們進入了全封閉、大(dà)循環、再利用的時代，也就(jiù)是我們所說(shuō)的“低碳時代”。到了今年(nián)，我們逆勢上漲，無論石材展會的規模、效果，還(hái)是參觀人(rén)數，都(dōu)大(dà)跨步的提升了3倍多，水頭開始進入“大(dà)展會時代”。
在各個進程中，各級黨委、政府傾注了人(rén)力和措施，無論每個進程都(dōu)離(lí)不開政府的推動作(zuò)用，也是我們水頭石材行業共同努力的結果。我們水頭的石材人(rén)，都(dōu)具有一種精明、豪爽、敢闖、敢拼、會赢的精神，我們不排外，我們歡迎五湖四海的朋友，我們也走向五湖四海，才能夠爲“買世界、賣世界”奠定一個“世界石都(dōu)”的這種地位，這也是“石材之鄉”向“世界石材之都(dōu)”轉變的幾個時代及精神力量所在。
——南(nán)安市石材工業協會副秘書(shū)長潘鵬章(zhāng)
